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2022年12月16日，《阿凡達2：水之道》在國內上映。距離2010年1月4日首映的《阿凡達》，已經(jīng)過(guò)去近13年。這個(gè)時(shí)間跨度足以令人淡忘很多事情，但是對于影迷和電影從業(yè)者而言，總有一些電影和背后的故事會(huì )留在記憶深處。隨著(zhù)《阿凡達2》的上映，我國電影市場(chǎng)這些年來(lái)的變化一一憶起。

作為觀(guān)眾，最明顯的變化就是不用為了看大場(chǎng)面特效跨市區了。

2010年初，我國共有1680家影院，4723張銀幕，其中，3D數字銀幕約400張，用于商業(yè)放映的IMAX銀幕只有11張，位于北京、上海、東莞、天津、武漢、長(cháng)沙、昆明、無(wú)錫、長(cháng)春等幾座城市，為了體驗立體加巨幕的震撼場(chǎng)面，蘇州人去上?？?，廣州人到東莞看，坐火車(chē)旅行看電影，并非奇談?！栋⒎策_》點(diǎn)燃了觀(guān)眾對大銀幕的熱情，在產(chǎn)業(yè)化改革中，銀幕數迅猛增長(cháng)，電影院離家門(mén)口越來(lái)越近，帶給人們的沉浸式愉悅越來(lái)越多。2012年，銀幕基本實(shí)現數字化，3D銀幕近1萬(wàn)張。2021年，我國影院達到14201家，銀幕82248張，其中，IMAX銀幕超過(guò)700張，巨幕、音效、4D、高幀率等特殊廳數量超過(guò)銀幕總數的10%，成為觀(guān)眾觀(guān)影的多選項。不僅是城市，許多鄉鎮建設了數字影院，能同步觀(guān)看最新電影。比如，江蘇省已有近230個(gè)鄉鎮建有影院，我所在的幸福藍海公司作為建設的主力軍參與其中。

第二個(gè)變化是不用在冰天雪地里徹夜排隊購票了。

2010年1月4日，是元旦假期后的第一個(gè)工作日，并不是電影首映的最佳日期。但是隨著(zhù)口碑的發(fā)酵，雖然正值寒冬，影院門(mén)口仍然排起長(cháng)隊，為了買(mǎi)到熱門(mén)場(chǎng)次和黃金座位，軍大衣、小板凳、通宵排隊的畫(huà)面記錄在當時(shí)的新聞里。2010年后，3G、4G、5G商用升級，智能手機取代功能手機，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及，一些手機應用軟件推出在線(xiàn)選座購票功能，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)布局在線(xiàn)票務(wù)領(lǐng)域，爭奪流量入口。電影院線(xiàn)和影院規模擴張的同時(shí)，信息化、智能化管理水平和連鎖化經(jīng)營(yíng)能力不斷提高，一些頭部影院管理公司上線(xiàn)自有票務(wù)平臺，構建運營(yíng)會(huì )員體系。觀(guān)眾注冊用戶(hù)，在手機上選片選座支付，算好時(shí)間，到影院大堂的自助取票機取票，或者直接通過(guò)自助閘機掃碼進(jìn)場(chǎng)，十分便捷。艾瑞咨詢(xún)數據顯示，2012年至2017年，在線(xiàn)電影票務(wù)市場(chǎng)交易額從31億元增至460億元，線(xiàn)上滲透率從18.1%增至82.3%，目前，在線(xiàn)交易已成為最主要的購票方式。

第三個(gè)變化是到電影院看電影的次數多了，國產(chǎn)電影成為社會(huì )輿論客廳的熱門(mén)話(huà)題。

2010年，《阿凡達》成為我國首部票房超過(guò)10億元的電影。到影院看電影逐漸成為人們休閑娛樂(lè )的“家常便飯”，全國城鎮觀(guān)影人次從2010年的2.8億增至2019年的17.3億，隨著(zhù)閱片量的增加，觀(guān)眾的鑒賞能力增強，口味日漸挑剔。2012年，我國在每年20部進(jìn)口分賬電影配額之外增加了14部高技術(shù)格式電影。面對激烈的競爭，國產(chǎn)電影迎難而上，直面挑戰，2016年至今，年度票房冠軍均為國產(chǎn)影片，《尋龍訣》《我不是藥神》《戰狼2》《你好，李煥英》《長(cháng)津湖》等開(kāi)掘著(zhù)電影創(chuàng )作的多樣題材，《魁拔》《大圣歸來(lái)》《哪吒之魔童降世》等突破著(zhù)動(dòng)漫電影市場(chǎng)的天花板，《流浪地球》《獨行月球》等則探索著(zhù)科幻電影的不同可能。人們關(guān)注著(zhù)國產(chǎn)影片的進(jìn)展，評論著(zhù)影片的不足，也稱(chēng)贊著(zhù)每一次進(jìn)步。目前，在歷年票房排行榜中，國產(chǎn)片占據前10部的9席，前20部的18席?！栋⒎策_》仍居世界電影票房排行榜首位，但在國內已排名第33位。

基礎設施在完善，消費體驗在升級，單片紀錄在刷新。在這些直觀(guān)感受與變化的背后，是中國電影行業(yè)硬指標和軟實(shí)力的系統支撐。

政策方面，2009年7月，國務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰略。2010年1月，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見(jiàn)》提出大力推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現由電影大國向電影強國的歷史性轉變。2017年3月，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》正式實(shí)施，提高了法律位階，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了法律保障。2018年4月，國家電影局成立后，陸續出臺《關(guān)于加快電影院建設促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于促進(jìn)科幻電影發(fā)展的若干意見(jiàn)》《“十四五”中國電影發(fā)展規劃》等，加強了統籌規劃，強化了政策保障，優(yōu)化了市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

科技方面，2012年，經(jīng)過(guò)10年左右的努力，我國電影業(yè)實(shí)現了制作、發(fā)行、放映、管理的全產(chǎn)業(yè)鏈數字化，步入數字電影時(shí)代。在此基礎上，突出自主研發(fā)，強化自有品牌，電影科技創(chuàng )新能力與工業(yè)化水平持續提高。目前，以3D、4K、巨幕、高幀率、高亮度、高動(dòng)態(tài)范圍、廣色域、沉浸式音頻等高格式電影的數量和質(zhì)量不斷提升，數字影院管理系統、票務(wù)管理系統、數字電影衛星發(fā)行傳輸系統等功能不斷完善，巨幕、激光放映等領(lǐng)域的技術(shù)取得突破，激光數字電影放映機C5、國產(chǎn)LED電影放映系統等通過(guò)DCI檢測認證。CINITY影院系統成為《阿凡達2：水之道》中國首映式獨家放映技術(shù)合作伙伴。

產(chǎn)業(yè)方面，我國電影行業(yè)在故事片產(chǎn)量、銀幕數量、觀(guān)影人次、票房規模等指標上從“追跑”向“并跑”、“領(lǐng)跑”躍升。2012年票房趕超日本，2017年銀幕數超過(guò)北美。目前，銀幕數世界第一，票房世界前二，電影產(chǎn)量世界前三，已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)上市融資與行業(yè)并購整合。十多年來(lái)，排名前十的電影院線(xiàn)或關(guān)聯(lián)方已全部上市，主要的制作公司、票務(wù)平臺、影院投資公司或關(guān)聯(lián)方也多為上市公司。伴隨資本的進(jìn)入，在線(xiàn)票務(wù)平臺、電影院線(xiàn)、影投公司等都不同程度地經(jīng)歷了兼并重組和市場(chǎng)集中的過(guò)程。

13年的時(shí)間里，世界電影格局也發(fā)生了很大變化。比如，在印度，電影產(chǎn)業(yè)在寶萊塢、托萊塢、莫萊塢、桑達塢等地區集群式發(fā)展。在韓國，爆款頻出，影響力擴大。在美國，互聯(lián)網(wǎng)玩家成為最大變量，2019年1月，網(wǎng)飛加入美國電影協(xié)會(huì )，成為好萊塢新的“六大”之一，亞馬遜成為首家獲得奧斯卡獎的互聯(lián)網(wǎng)公司，今年3月收購米高梅。此外，迪士尼收購20世紀?？怂构竞?，《阿凡達2：水之道》的出品方也由后者變成了前者。

站上新起點(diǎn)，中國電影行業(yè)面臨新的課題與挑戰。比如，電影是世界通用的藝術(shù)語(yǔ)言，如何更好地向世界傳播中國電影美學(xué)，講好中國故事，傳遞中國價(jià)值？卡梅隆導演1995年開(kāi)始構思，歷時(shí)4年，投資4億多美元完成《阿凡達》，又經(jīng)過(guò)13年推出第二部，如何優(yōu)化機制，激勵和保障“十年磨一劍”的堅持？如何進(jìn)一步擴大內需，順暢投融資渠道，支撐各種投資體量的電影項目？沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新，就沒(méi)有《阿凡達》的藝術(shù)魅力，如何提高科技水平，加快實(shí)現高水平電影科技自立自強？針對“大數據殺熟”、文藝片排片難等問(wèn)題，如何平衡好資本逐利與藝術(shù)價(jià)值追求的關(guān)系？

疫情影響下，許多行業(yè)遭遇超預期因素沖擊，面臨較大困難。電影業(yè)制片融資難，發(fā)行回款難，放映生存難，已成為“特困行業(yè)”?；仡欀袊娪鞍l(fā)展歷程，既經(jīng)受過(guò)電視和音像等行業(yè)浪潮的沖刷，也走出過(guò)金融危機影響的陰影，既有面臨邊緣化的尷尬場(chǎng)面，也有大眾熱烈歡迎的矚目時(shí)刻。行業(yè)發(fā)展有周期與變化，有至暗和高光，既不會(huì )長(cháng)期有幸在風(fēng)口，更不會(huì )一直甘于在低潮，既待他助，更需自強。從基本面看，電影是滿(mǎn)足人們精神文化需求的剛需，我國電影市場(chǎng)規模大，韌性強，后勁足，仍然處于重要戰略機遇期。國家電影局《“十四五”中國電影發(fā)展規劃》提出了建成電影強國的目標，藍圖已經(jīng)繪就，舉措已經(jīng)明晰，時(shí)代滾滾向前，我們對此充滿(mǎn)信心。

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