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2022年末，隨著(zhù)國家疫情防控工作的進(jìn)一步優(yōu)化，全國影院陸續復工，線(xiàn)下消費逐漸恢復。

截至2023年1月1日，全國營(yíng)業(yè)影院10640家，創(chuàng )下近十月來(lái)新高，全國影院營(yíng)業(yè)率達85％；據國家電影專(zhuān)資辦數據，2023年元旦檔總票房達5.54億，觀(guān)影人次為1259萬(wàn)。影院營(yíng)業(yè)數量的回升和元旦檔的影院上座率對比去年國慶檔之后的情況有了明顯回升。

多方釋出正向信號，電影院的恢復似乎已具備基本條件。

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在不確定的環(huán)境中尋找增長(cháng)點(diǎn)

北京環(huán)球藝動(dòng)影管總經(jīng)理朱騰先生告訴記者，在影院難以為繼時(shí)，為緩解收入危機，他曾嘗試過(guò)許多副業(yè)，最終靠在朋友圈賣(mài)酒掙了錢(qián)。當影院復工后，他義無(wú)反顧回歸電影行業(yè)。但他深知，目前市場(chǎng)仍處于“不確定不穩定”的狀態(tài)。

一是三年疫情的影響。拓普數據顯示，2020-2022年期間，暫停營(yíng)業(yè)3-6個(gè)月的影院分別多達1萬(wàn)、3千與7千家，除了最直觀(guān)的票房損失外，賣(mài)品、餐飲、廣告收入也全部清零，恢復至疫情前需要時(shí)間。

二是受線(xiàn)上媒介及“宅文化“影響，觀(guān)眾的影院觀(guān)影習慣被動(dòng)搖。為將觀(guān)眾帶回影院，影院端和制作方需共同努力，提高影片質(zhì)量，提升觀(guān)影環(huán)境，但這似乎還有很長(cháng)的路要走。

首都電影院常務(wù)副總經(jīng)理于超認為影院轉折點(diǎn)已至，在他看來(lái)，疫情的約束力已經(jīng)弱化，將迎來(lái)真正的后疫情時(shí)代，受市場(chǎng)倒逼，電影行業(yè)會(huì )根據自身狀況進(jìn)行調整。大地時(shí)代電影文化傳播公司的楊麗坤也在《存量時(shí)代影院如何“跨界”形成差異化競爭力》一文中提到：“中國電影業(yè)已經(jīng)從增量過(guò)渡到了存量市場(chǎng)……想在現如今的市場(chǎng)環(huán)境下生存，就必須適應時(shí)代與科技發(fā)展的需要，尋求更多的營(yíng)收渠道與成長(cháng)空間?！睋Q言之，即便未曾經(jīng)受疫情沖擊，影院也應當邁向新的成長(cháng)軌道。

不久前，成都萊納星影城推出午休套餐、南京多家影院開(kāi)展脫口秀與劇本殺活動(dòng)等，皆引起了市場(chǎng)關(guān)注。此類(lèi)舉動(dòng)早已不鮮見(jiàn)。2020年5月，成都某影院推出了“婚紗照拍攝業(yè)務(wù)”；2021年7月，中環(huán)影投甚至將音樂(lè )餐吧搬進(jìn)了影院。

萬(wàn)達電影是在市場(chǎng)背景的轉變中積極探索前路的最佳范例。在2022上半年的財報中，其曾提及，將會(huì )在下屬影院內推廣和開(kāi)展劇本殺、脫口秀、相聲、音樂(lè )會(huì )等多種創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升影廳利用率。2022年9月，北京CBD萬(wàn)達影城通過(guò)引入“META CLUB”娛樂(lè )空間、專(zhuān)業(yè)造型沙龍、酒吧，并開(kāi)設網(wǎng)紅潮玩體驗店，成功打造一站式娛樂(lè )消費聚集地。在近日的業(yè)績(jì)大會(huì )上，萬(wàn)達宣布將與婚戀網(wǎng)站合作，為有交友需求的影迷打造主題性影廳。而影廳之外，萬(wàn)達甚至做起奶茶生意，旗下影城推出了茶飲品牌“萬(wàn)茶”。以上種種均可說(shuō)明，萬(wàn)達電影在新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)上，做出不少?lài)L試。此外，2022年12月7日，萬(wàn)達電影與中影攜手增建100個(gè)CINITY高科技影廳，此次合作彰顯了雙方持續推廣優(yōu)質(zhì)放映技術(shù)、引領(lǐng)高端觀(guān)影理念的發(fā)展愿景。

《2021中國電影觀(guān)眾調查報告》顯示，中國主力電影觀(guān)眾的年齡層在逐漸提高，其中30-34歲的觀(guān)眾占比最高，達25.9％。該報告指出，“年輕的觀(guān)眾沒(méi)有觀(guān)影習慣，對整個(gè)電影市場(chǎng)將形成長(cháng)期的影響?！?朱騰稱(chēng)：“未來(lái)電影的發(fā)展，肯定是通過(guò)年輕人喜歡的事物，將這三年間他們所缺失的找補回來(lái)?！碑斘覀兪崂碛霸核鶉L試的“副業(yè)”時(shí)，不難發(fā)現，當下影院探索的，正是通過(guò)拓展年輕人間流行的活動(dòng)項目，努力再次將他們帶回影院。

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“副業(yè)”探尋與產(chǎn)業(yè)鏈整合

事實(shí)上，不止中國影院轉移了部分精力至“副業(yè)”探索，海外影院近年來(lái)也在進(jìn)行“副業(yè)”探索、與產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)行整合的工作。

2022年11月初，美國連鎖影院AMC (American Multi-Cinema)與云視頻會(huì )議軟件Zoom達成合作，將把AMC旗下部分影院改造為會(huì )議室，雙方預計于2023年正式推出該服務(wù)。影院除提供必要設備外，還會(huì )提供飲食服務(wù)。它在2021年底還推出了包括支持比特幣、以太坊與狗狗幣等虛擬貨幣的在線(xiàn)支付方式。這些皆為了打通與串聯(lián)更多渠道，挽救院線(xiàn)的頹勢，吸引觀(guān)眾重返影院。AMC財報顯示，AMC的收入往往有兩個(gè)主體：票房收入與食品飲料售賣(mài)。不難理解，AMC重視觀(guān)眾的整體體驗，想要打造綜合性影院。

 

 

數據來(lái)源：AMC財報

影院之外，與電影相關(guān)的其他端口也有新動(dòng)作，試圖打破壁壘入局。

英國《每日郵報》曾發(fā)布AMC院線(xiàn)與亞馬遜就收購問(wèn)題進(jìn)行談判的消息，該消息暫未得到證實(shí)，但亞馬遜試圖向影院進(jìn)發(fā)，介入電影制作、發(fā)行與放映的野心似乎有跡可循。2022年3月，亞馬遜旗下的流媒體平臺Amazon Studio以85億美元完成了對米高梅公司的收購，將許多優(yōu)質(zhì)內容與IP納入囊中。若想獲得電影全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，影院是亞馬遜的最后一步棋。

有外媒稱(chēng)，亞馬遜計劃每年拿出超10億美金用于投資院線(xiàn)電影，其目標是每年制作12-15部電影。流媒體與影院的關(guān)系不再劍拔弩張，這對復蘇中的影院而言，無(wú)疑是個(gè)積極信號。于超也稱(chēng)：“電影的核心在于內容，而這種發(fā)行渠道的整合，實(shí)際上是內容收益最大化的體現?！痹谶@個(gè)過(guò)程中，需要解決的其實(shí)是如何平衡不同渠道觀(guān)眾的觀(guān)看特質(zhì)。

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不可撼動(dòng)的影院基石

誠然，當下影院已有許多變化，尚有許多可行的“副業(yè)”方向供經(jīng)營(yíng)者們探尋，未來(lái)也許會(huì )形成新的影院運作模式。然而，稱(chēng)之為“副業(yè)“，正是因為有“主業(yè)”存在。正如于超所言：“只要電影院不更名，它的主營(yíng)業(yè)務(wù)就還是電影，圍繞電影所提供的服務(wù)內容才是影院應當實(shí)踐的?！敝祢v稱(chēng)：“電影院最重要的還是它的產(chǎn)品，沒(méi)有持續的產(chǎn)品輸出的話(huà)，整個(gè)市場(chǎng)還是不會(huì )好。

電影學(xué)者、北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院講師李寧也提到：“傳統影院將不斷以新技術(shù)提升觀(guān)影體驗、以多元業(yè)態(tài)拓展非票房收入，日益成為文化及其他產(chǎn)業(yè)消費的重要樞紐。在維護核心競爭力的同時(shí)，將越來(lái)越呈現出以跨界思維尋求多元業(yè)態(tài)聚合的趨勢?！弊罱K能夠留住觀(guān)眾的仍是核心競爭品——優(yōu)質(zhì)影片及觀(guān)看環(huán)境。

在近期某媒體發(fā)布的一項統計中，2022年未曾定檔的新片約70部，在這份長(cháng)長(cháng)的名單中，不乏頭部主創(chuàng )云集、內容優(yōu)質(zhì)的項目。這些影片為2023年的電影市場(chǎng)形成充實(shí)的內容儲備，有望帶動(dòng)觀(guān)眾需求，帶動(dòng)市場(chǎng)回暖，迎來(lái)全面復蘇。

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